Waarom niet iedereen er nog even iets van moet vinden

Beslissingen nemen hoort bij ontwerpen maar in de praktijk blijkt het vaak één van de lastigste onderdelen van een designproces. In veel bedrijven worden designvoorstellen bekeken door meerdere afdelingen, managers en soms zelfs mensen die helemaal niet betrokken zijn bij het merk. De mening van de nicht van de schoonmaakster van de broer van de accountant is even belangrijk als die van de CEO. Goed bedoeld, maar niet effectief. Want hoe meer meningen, hoe diffuser het ontwerp wordt. Waar sterke visuele identiteiten ontstaan door duidelijke keuzes, worden veel ontwerpen gaandeweg verwaterd doordat iedereen er “nog even iets van mag vinden”. Het gevolg? Een merkuitstraling die veilig en vlak wordt en weinig zeggingskracht heeft.


Wanneer iedereen mag meebeslissen

In design is twijfel de grootste vijand van vooruitgang. Een ontwerp dat door een te grote groep wordt beoordeeld, verandert vaak in een compromis dat niemand écht wil, maar waar iedereen zich vaag in kan vinden. Door telkens een beetje water bij de wijn te doen, verliest een merk zijn eigen karakter. strakke vormen worden afgerond “omdat het vriendelijker oogt”, uitgesproken kleuren worden verzacht “voor alle zekerheid”, unieke ideeën worden ingekort of aangepast “omdat misschien iemand het zus of zo kan interpreteren”.

En zo verdwijnt het meest waardevolle onderdeel van design: overtuiging. Een sterk merk heeft een duidelijke stem, geen gemompel van twintig onverstaanbare stemmen door elkaar heen.

Het effect op het reviewproces en op je budget

Een reviewproces met veel besluitvormers leidt niet alleen tot minder krachtige ontwerpen, maar ook tot inefficiëntie.

Vaker revisies maken betekent:

  • langere trajecten
  • stijgende kosten
  • afnemende creativiteit omdat alles telkens moet worden heroverwogen
  • uiteindelijk een resultaat dat minder impact maakt

Wanneer slechts een klein, goed geïnformeerd team beslissingen neemt, kan er sneller en doelgerichter worden gewerkt. De lijnen zijn korter, de keuzes helderder. Dat vertaalt zich direct door naar de herkenbaarheid én de identiteit van een merk.

Waarom uitgesproken keuzes werken

Sterke merken hebben één ding gemeen: ze durven kiezen. Ze durven te zeggen: dit zijn wij, dit zijn we niet. Dat maakt een merk zichtbaar, geloofwaardig en aantrekkelijk.

Een uitgesproken ontwerp:

  • creëert authenticiteit
  • onderscheidt zich in een drukke markt
  • maakt het merk memorabel
  • zorgt voor een visuele taal waar mensen zich echt aan kunnen hechten

Wanneer besluitvorming gefocust en doordacht is, krijgen designers ruimte om te doen waarvoor ze zijn aangesteld: bouwen aan een merk met karakter.

Case in de praktijk

Voor Moka Coffee creëerde ik een reeks verpakkingen waarin iedere koffiesmaak een eigen karakter kreeg. Niet letterlijk, maar visueel vertaald in persoonlijkheden; van de bedachtzame luisteraar tot de scherpe analist of de betrouwbare schouder om op te leunen.

Om deze karakters tot leven te brengen, ontwikkelde ik een onderscheidend illustratiesysteem. Elk personage vertegenwoordigt een specifieke blend en verschijnt niet alleen op de verpakking, maar ook op merchandise en promotioneel materiaal. Dit zorgt voor een eenduidige, herkenbare merkervaring waarin vorm, stijl en karakter naadloos samenkomen. De combinatie van heldere, gedurfde kleuren met diep zwart geeft de verpakkingen een premium maar energiek uiterlijk. Dankzij deze uitgesproken keuzes is elke smaak onmiddellijk herkenbaar én valt de lijn op binnen een overvolle koffiemarkt.

Wat deze case bijzonder maakt, is dat Moka bewust koos voor een scherp, uitgesproken concept, zonder concessies te doen omdat “iemand anders het anders ziet”. Dat lef resulteert in een merk dat staat, ademt en leeft.

Conclusie

Design draait niet alleen om schoonheid, maar vooral om keuzes. Hoe minder mensen aan het stuur, hoe sterker en consistenter het eindresultaat. Een merk dat durft te kiezen; en die keuzes bewaakt; wint aan identiteit, snelheid en effectiviteit.

In een landschap vol veilige ontwerpen en generieke visuele identiteiten is juist een uitgesproken keuze het verschil tussen opvallen en verdwijnen.

"Many times, the thought of fear itself is greater than what it is we fear.”"

Idowu Koyenikan